野蛮人大作战新版本：贝贝拉重做 女王的强势回归

”据该人士介绍，野蛮SEC尤其在意财务数据的真实性和计算的准确性，会对所在企业的业务指标、以及财务计算方式做很多的了解和调整。

招股书数据显示，作战重截至2014年、作战重2015年末和2016年末，公司存货分别为5745.71万元、5437.59万元和1.33亿元;同期应收账款余额分别为1.28亿元、2.28亿元和3.46亿元，占当期营业收入的比例分别为33.50%、36.86%和44.77%。2013年10月31日，新版永安自行车完成股份改制。

同时高峰时期车辆分布不太合理，本贝贝拉可能出现无车可借的情形。王晓峰曾在接受媒体采访时表示，女王“公司目前没有清晰的盈利模式，女王希望别人给我钱，让我活下去、让我们继续发展，让我们跑得比别人快，然后一起找盈利模式。依然将资源聚焦在有桩自行车截至2016年12月31日，野蛮常州永安公共自行车系统覆盖了全国210个市县，野蛮分布在29个省、直辖市、自治区、特别行政区;累计建设约3.2万个公共自行车站点，投放约89万套公共自行车锁车器设备，骑行会员已达约2000万人，2016年为全国会员提供了超7.5亿次的出行服务。

永安行是从2016年下半年开始涉足共享单车业务的，作战重并已在北京、上海、成都、长沙和福州等多个一二线城市，投放了5万量无桩共享单车。蚂蚁金服坚定看好永安的发展，新版未来将继续和永安一起把免押金租车模式推向更广的市场。

“免押金”是一种在模式上的尝试，本贝贝拉但是却让自己少了“押金池”能够带来的想象。

目前，女王永安自行车现包括孙继胜、陶安平、上海福弘、深创投、蚂蚁金服全资控股的上海云鑫等13名股东。关键词：野蛮盈利在招股书中，野蛮永安自行车将公共自行车行业，分为政府付费投资的有桩公共自行车系统业务，以及社会资本投资、用户付费的无桩公共自行车业务两种模式。

此后，作战重深创投、常州红土创投、蚂蚁金服全资控股的上海云鑫于2014年先后入股。同时，新版无桩共享单车尚未形成稳定盈利模式。

其中，本贝贝拉孙继胜持股46.44%，是第一大股东。同时高峰时期车辆分布不太合理，女王可能出现无车可借的情形。