谁将泡泡玛特推上千亿市值神坛？

这是我们所理解的按需使用、将市值神坛按需采购、将市值神坛按需服务这样一个SaaS的形态，因为你购买的不是一个整体解决方案，是我们单个的产品，而且SaaS服务是很散的点，分不同类型来进行单一采购的。

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千亿知识分子的无用之学已经被证明有用了。这种模式客单价很高，将市值神坛所以在企业来讲，直销和分销，都能取得很好的效果。

所以我们在绝大部分厂商所提供的的产品，泡泡无论是在应用的广度、深度、灵活度、功能友好性，都远远超过国外的SaaS厂商。这一块我觉得是在国外做的相对比较成熟的地方，玛特所以我们国际化的产品和国内的产品，玛特应该是差异性非常大，我们在国际面临的竞争压力是远远超越国内的，因为大家都是标准化的东西，那么关键就在于系统的承载能力。

这些定制化要求，推上在SaaS这块基本是比较少见的。对于企业来讲，千亿是有不同的角色去挑选应用。